Cách Đánh Giá Năng Lực Một Nhân Sự

Posted by vkdt at Thursday, December 10, 2015

Cách Đánh Giá Năng Lực Một Nhân Sự

(1) Hiệu suất làm việc (Performance): dựa trên kết quả thực hiện công việc thực tế. đa số các doanh nghiệp VN không có đo lường việc này nên thường rất cảm tính trong việc đánh giá hiệu suất của từng nhân sự nên rất khó để khen/ thưởng/ phạt đúng người đúng việc.
(2) Năng lực (Competency): trong Năng lực gồm có 3 phần: Thái Độ (Attitude), Kỹ năng (Skill), Kiến thức (Knowledge). Dân chuyên hay gọi là đánh giá năng lực theo tiêu chuẩn A.S.K (Attitude, Skill, Knowledge).
Trong Skill chia ra 2 dạng kỹ năng: 
Soft Skill (Kỹ năng Mềm)
Hard Skill (Kỹ năng cứng, hay gọi là Kỹ năng chuyên môn).
Trong Knowledge chia ra 3 dạng kiến thức: 
Basic Knowledge (kiến thức sống cơ bản), 
Advanced Knowledge (kiến thức chuyên môn)
Industrial Knowledge (kiến thức về một ngành cụ thể).
Trong Attitude thì nhiều tiêu chí để đánh giá mà có 3 cái tiêu chí quan trọng nhất:
Pro-active (chủ động và tự tin)
Self-awareness (có khả năng tự đánh giá bản thân và nhìn nhận lại bản thân)
Adaption & Patience (khả năng thích nghi & sự kiên nhẫn)

Share Mr Tân - Source Mr Khôi